经营规划是指 从事营利性活动的企业、机构、组织为一定目的而策划、制定的比较全面、长远的发展计划。这包括预计收入、成本和利润，通常还有预算和计划的资金平衡表及现金流量表（资金来源和资金运用）。
具体来说，经营规划可以包括以下几个方面：
市场分析：
根据市场容量和个人潜力，客观、科学地制定出销售任务。例如，年销售额100万元。
工作计划：
制定出月计划和周计划，并定期与业务团队进行沟通和协调。
经营战略：
明确在未来某一阶段，所要实现的经营目标。这包括中长期战略的复盘，评估当年度的达成情况，以及下年度的战略规划，如销售收入增长50%，营业利润增长40%等。
细分产品业务：
明确产品业务的市场定位，以及各自的市场营销策略。业务可以按其性质划分为核心业务、发展业务与未来业务。
预算和资金管理：
制定全面预算，包括预计收入、成本和利润，以及资金来源和资金运用。
风险评估与应对：
分析可能面临的风险，并制定相应的应对措施，确保经营计划的顺利实施。
通过制定和执行有效的经营规划，企业可以明确目标，合理分配资源，提高效率，从而实现长期稳定的发展。