组建保安团队需要遵循以下步骤和原则：
1. 组建前的准备
申报批准：组建保安队伍前，必须向当地公安机关保安管理委员会申报并获得批准。
人员要求：自建保安队伍至少需要10人以上，其中95%以上的人员需通过保安业务培训并考取《保安员资格证》。
2. 招聘与选拔
明确招聘要求：根据工作环境和工作任务需求，制定年龄、身体、学历、经验等招聘标准。
严格选拔程序：通过面试、笔试、体能测试等方式，筛选出具备必要技能和素质的人才。
3. 培训与提升
基础培训：新员工入职后，进行法律法规、保安技能、应急处理等方面的培训。
定期培训：组织安全防范、危机处理、团队合作等培训，更新员工知识和技能。
4. 激励与奖励
建立激励机制：设立员工奖、岗位晋升机制、薪酬激励等，以认可和回报员工的努力和贡献。
举办团队活动：增强团队凝聚力和合作意识，如户外拓展、团队建设训练等。
5. 管理与监督
建立规范管理制度：明确工作职责、工作流程、安全操作规程等，确保工作有序进行。
加强监督与反馈：定期检查评估工作，及时发现问题并进行纠正。
6. 团队组成
领导层：包括总经理、保安部经理、客服经理等，负责团队管理和决策。
基层保安人员：负责日常巡逻、观察和报告等工作。
特勤保安人员：负责特殊任务的执行和保障。
7. 团队建设方案
制定管理制度：明确各职位职责和岗位要求，确立工作标准。
专业培训：提供专业的安保知识和应变能力培训。
信息平台：建立便捷的信息交流平台，便于沟通。
安全值守：落实值班制度，确保运营的实时性和连贯性。
奖惩制度：激励员工创新并提供优质服务，同时加强监管和调查。
8. 队伍凝聚力
以人为本的管理：提供良好的工作生活环境，增强保安员的责任感和归属感。
认可与尊重：认可和尊重保安人员，让他们感到被重视。
9. 队伍执行力
坚决服从：保安队必须服从上级指示和命令，严格执行公司规章制度。
10. 人员素质
高素质要求：保安员必须具备良好的政治素质、无违法犯罪记录，并能高效完成职业技能培训。
11. 培训和教育
理论与实践结合：制定科学的培训计划，注重人才潜能的发掘和使用。
12. 管理系统
完善的管理制度：制定有效的员工手册，组织学习并监督实施。
13. 思想工作
过细的思想教育：强化服务意识和职业道德教育，树立良好的队伍形象。
14. 职业发展路径
规划职业发展：为保安人员提供持续学习和成长的机会，激励他们不断提升专业水平。
以上步骤和原则可以帮助您组建一支高效、专业且符合法规要求的保安团队。请根据您公司的实际情况进行调整和实施