处理与监理的关系时，以下是一些建议：
明确分工与责任
与监理沟通，确认责任范围，要求监理在本职工作范围内履行职责。
建立沟通机制
定期或不定期与监理进行沟通，汇报项目进展，及时反馈问题，避免造成施工延误。
关注合同条款
查阅与监理签署的合同，明确监理的权利和义务，必要时可以依此进行交涉。
收集证据
在监理提出异议或影响施工进度时，及时记录、拍照并保存文档，备后续使用。
合理反制
如果监理的行为影响工程进度，可以在合理范围内采取一些反制措施，如适当进行协商或向上级反映情况。
法律途径
如情况严重，并且无法通过沟通解决，可以考虑通过法律手段维护自身权益。
保持专业和理性
在处理过程中，始终保持专业和理性的态度，确保项目顺利进行。
了解监理习惯和内心
对经验丰富的监理，要多请教，对发现的问题加以整改，如果是故意的找茬，那就不是工程问题，也许有些话说的不到位，也许是没在意他的心里，了解监理的习惯和内心是很重要的。
在监理面前多说好话
在监理面前多说好话，多哄，在监理面前整改效果不错，能让监理感到自己说话管用，在监理面前整改好以后，班组也知道施工中注意的方面。
拉好关系
监理在甲方面前是否为施工班组说好话，要看我们和监理方面的关系，拉好关系，可以提高工程进度，对施工中的问题，监理会帮助解决，帮助办理鉴证，可以节约成本。
软硬兼施
对半瓶水的监理，要软硬兼施，他说错捉住一次搞死他，对说对的答应整改，只要捉住他的错误，他下次就再也不随便说了。
避免极端措施
避免采取极端或非法的措施，如贿赂，这可能会导致严重的法律后果。
向上级汇报
如果监理确实不行，现场管不了，就发函件给监理公司更换总监或专监。
及时沟通问题
遇到工程问题时，第一时间与监理沟通，并及时反映工程进度和质量问题。
确保工程质量和安全
严格按照建筑公司的安全制度进行操作，并确保自检和测试资料真实可靠。
利用沟通协商解决问题
如果出现意见不一致，应通过沟通和协商来解决，而不是采取强硬态度。
了解相关法律法规
学习相关法律法规和监理标准，提高自己的监督能力，确保工程质量和进度。
坚持原则
对于坚持原则的监理，施工单位应按规范设计要求施工，不应因个人立场而对付监理。
通过以上方法，可以有效地处理与监理的关系，确保项目的顺利进行。