股权的分配需要综合考虑多个因素，包括公司的业务特点、各股东的特点以及投入的资源等。以下是一些关键原则和具体方法：
根据公司的业务性质确定关键要素和资源
对于业务依赖人的企业，如咨询公司，关键人物可能获得更多股权。
对于资金密集型企业，资金提供者可能获得更多股权。
对于资源型企业，如拥有独特资源或人脉的人，可能获得更多股权。
坚持钱与权分离处理
简单地将钱与权等同起来（如持股67%有绝对控制权）可能不适用于所有情况。
可以采用不同的股权分配模式，例如，资金股、人才股和资源股，并根据各自的重要性进行分配。
投入多就多分股权
通常遵循“多劳多得”的原则，投入多的股东应获得更多的股权。
股权的授予规则应不同，投钱的可以一次性到位，而出力的则可能分阶段到位。
不同要素的投入计算标准要不同
需要根据资金、人力和资源等不同要素制定不同的股权分配标准。
用好公司章程，解决分权问题
公司章程是解决股权分配和相关决策的重要工具，应提前约定好分红机制、退出机制、股份转让等条款。
协商处理原则
股权分割应首先通过协商确定，确保双方权益。
如果协商不成，可以参照法律规定进行判决，如照顾子女和女方利益原则。
避免常见的股权分配陷阱
避免50%:50%的股权分配，因为这会导致决策不明确。
避免股权过于集中，如98%:2%或95%:2%:2%:1%，这会使小股东缺乏参与感。
理想股权分配比例
相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上，以便有足够的决策权。
股份分类
可以将股份分为资金股、人才股和资源股，并根据各自的重要性进行分配。
具体分配方法
例如，对于开线下店的项目，可以采用投资人出资60%、主理人出资40%的模式，主理人拥有100%的决策权。
结合以上原则和具体案例，股权分配应根据实际情况进行个性化设计，确保既公平合理又能激励团队成员，促进公司长期发展。建议在实际操作中咨询专业律师和财务顾问，以确保合法合规并保护各方利益。